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二十一世纪中日之战

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发表于 2012-11-2 14:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

中国当今最要紧的,并非是军事航空母舰,而是打造经济航空母舰。

21世纪中日必有一战。而且,这场战役,必将是一场时达百年,乃至更长的持久战。不过,这场战争,并非是传统意义上的战争——而是一场经济贸易大战。而且,这种没有硝烟的战争,还必将在中美,乃至世界大多数经济发达国家中发生。
其实,这场大战早在二十年前就开始了。从前一章的分析中又可以看出:中国在与日本的较量中,到目前为止处于绝对的劣势。而从当今的现实来看,无论是两国国民经济水平、结构现状、人均GDP、品牌和高科技的实力,还是更重要的国民思维创新能力,日本的实力都远超中国。所以,在相当长一段时间里,这种劣势必将存在。在既存事实下,中国应采取何种应对之策?
这时,有些人可能会很不耐烦地跳起来斥责说:“不要散布汉奸言论好不好?小日本有啥了不起的?我国不是早超过日本成为世界第二大经济体了吗?”
下面,我想通过有力的证据来证明我的观点是站得住脚的:
前些天,中国航母“16号”正式交付海军了。虽然是“转型”的,而非“自力更生”之作,仍有太多国人为此激动万分。有人甚至说:“这下可以好好给小日本一个颜色瞧瞧了”。这些同胞可能忘记了,或许压根就不知道:从1922年建造的“凤翔”号航母开始,到二战结束时,人家日本共建造了25艘航空母舰!
这 时有人或者会说:“现在日本一艘航母都没有啊,它的实力在哪里?”这里我要回答的是:当今日本不但有航空母舰,而且有几十艘极为先进的“核动力”舰母!这 些“航母”的名字中国人极为熟悉,它就是近三十年来在中国商业海洋上游弋、耀武扬威的“丰田号”、“日立号”、“东芝号”、“索尼号”、“佳能号”、 “三菱号”、“松下号”、“日产号”、“铃木号”、“五十铃号”……还有很多。这些超大型、处于全球产业链上游,具有强大抗风险能力的企业,就是当代经济贸易战中威摄力最为强大的“航空母舰!”
九十年前就能制造航空母舰的日本,凭着强大的经济实力和技术,它完全可以跟美国一样,造许多核动力航母。而根本不屑去弄Варя这样的东西!然而,在美国成为“领导与伙伴”的世界政治格局下,在品牌、高科技主导下的经济贸易战成为一个国家最重要的国家竞争力的历史条件中,它更需要建造的,是一支支强大的、威摄力极强的经济航母战斗群!
略举《财富中文网》公布、中国人最熟悉的2012年日本几大公司的收入情况:
丰田公司:营业收入 2353·64亿(美元)
日立公司:营业收入:1224·19亿(美元)
日产公司:营业收入1191·663 亿(美元)
本田公司:营业收入1006·635亿(美元)
松下公司:营业收入:993·732亿(美元)
以上每一个公司,都是一支强大的、威摄力极强的经济航母战斗群!而类似的公司,日本可以列出一张长长的表!
再看一个十分有参考意义的数据:
在2012年6月27日举行的广东产业资本融通创新论坛上,广东证监局局长侯外林表示,2011年,广东省上市公司实现营业收入7203亿元,占GDP的17.28%;实现净利润486亿元,缴纳税费474亿元,实现就业63万人。
丰田公司一年的营业收入 2353·64亿(美元),中国最大的经济强省广东,上市公司全年的营业收入才7203亿(人民币)!按最新美元和人民币汇率换算,前者年营业收入约14827亿(人民币)。
也即是说:丰田公司的年营业收入,相当于两个广东省上市公司的年营业收入!
所以,十分有必要警醒那些动辄“小日本有啥了不起”的国人同胞:国家的实力,绝不是以国家的疆土大小和人口的多少来决定的,而取决于综合国力的强弱。这一点,在一百二十年前的甲午战争中,中国人已经充分领教过了。
而综合国力的强弱,绝非是中国国家统计局统计出来的GDP。它是各类国家战略资源之总和。它包括经济资源、人力资本、自然资源、资本资源、知识技术资源、政府资源、军事实力和国际资源。《2010国际形势黄皮书》对11个国家的综合国力进行了分析评估,得出了一个综合国力排名顺序:美国、日本、德国、加拿大、法国、俄罗斯、中国、英国、印度、意大利、巴西。
有人或者又会说:中国比日本落后并不多啊,第二和第七嘛。然而千万不要忘记:中国国土面积是日本的25倍,人口是日本的10倍!
而当今世界,综合国力竞争的基础和条件往往突出地表现在国际竞争力上。国际经济论坛在1994年的《国际竞争力报告》中,将国际竞争力定义为“一国一公司在世界市场上均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力”。从这个角度而言,中国与日本的差距更是惊人的——
《财富中文网》7月9日公布了最新的世界500强企业排行。在这次排行中,中国内地以70家企业上榜,首超日本(68家)然而,真正体现国民经济活力的民营企 业只有五家上榜。它们分别是中国平安保险(242名)、江苏沙钢集团(346名)、华为投资控股有限公司(第351名),山东魏桥创业集团有限公司(440名)。浙江吉利控股集团(475名)。而日本上榜的68家是清一色的民企。
再看两个十分有参考价值的数据:
500强中国前十名:
中石化(第5名)
中石油(第6名)
国家电网(第7名)
鸿海集团(第43名)
中国工商银行(第54名)
中国建设银行 (第77名)
中国移动(第81名)
农业银行 (第84名)
来宝集团(第91名)
中国银行 (第93名)

日本前十名如下

丰田汽车(第10名)
日本邮政控股公司(13名)
JX股控公司(41名)
日产汽车(42名)
本田汽车(64名)
松下(66名)
日本生命保险公司(74名)
索尼(87名)
日本明治安田生命保险公司(96名)
东芝(97名)
上述两组数据十分明白地告诉人们这样个信息:入围世界五百强的中国的企业,几乎全是占据国有资源、能源和金融上游产业的国营垄断企业。他们的巨额利润,并非像日本企业一样主要来自海外,而是来自中国的老百姓。
更具警示意味的是:中国人最熟悉的丰田、日产、本田、松下、索尼和东芝,他们利润的相当大一部分就来自中国!
这些年,中国政府十分在乎西方“承认中国市场经济地位”。然而,政府的做法却与“市场经济地位”南辕北辙——市场经济的主体,是能充分调动每个员工积极性,能充分挖掘国民生产潜力,能最大程度发挥国民思维创新能力,能经受各种风险,能创造最大经济效益,能在海外赚钱的民企;而非严重打压员工积极性,严重阻碍国民生产潜力开发,严重扼杀国民思维创新能力,弱不禁风,效率极低,只能赚中国老百姓钱的“国企”(官企?)!
换言之,中国呼唤更多的,是能给绝大多数中国人带来受益,能使中国走上一条国强民富光明大道的平安保险、江苏沙钢、华为控股、山东魏桥、浙江吉利;而不需要更多的,只能给极少数人带来巨额财富,将中国引上一条官强民弱之危险道路的名为“国企”,实为“官企”的中石化、中石油、中电、中银!
然而,令人悲哀的现实却是:当今中国垄断国有企业的税负,竟普遍低于民企,前者最高只有15%,后者税费却平均到了利润的一半!由于缺乏对等的待遇,中国无数民营企业纷纷陷入严重的生存危机。
在21世纪的世界经济贸易大战中,中国如果要走出四处“挨打”的困境,逐渐缩小与日本的差距,最终赶上或超过日本,就必须呼唤降生自己的丰田、日产、本田、松下、索尼和东芝!就必须打造更多的平安保险、江苏沙钢、华为控股、山东魏桥、浙江吉利。
话到这里,我不禁想起二十年前看过的一本韩国前总统朴正熙的传记:这位在1961年至1979年任总统长达18年的威权统治者,曾经因打压民主遭到无数韩国民众的深恶痛绝。然而,这位“民主不适宜韩国”的鼓吹者,却有平庸政治家身上罕见的经济战略目光——从上世纪六十年代开始,他就刻意打造韩国经济航母。为此,他与现代集团的郑周永,三星集团董事长李秉喆等民间企业家建立了良好的个人关系,经常主动向他们了解情况。在政策上予以各种优惠侍遇。在经济上予以大力支持。正因为如此,现代集团和三星集团很快实现产业重组和转型。逐渐发展成为具有国际竞争力的超大型企业。现在,三星和现代等13家民营企业,跻身世界五百强(三星在2012年财富五百强中,名列第20名)。尤其是三星集团,已成为日本乃至美国同类产业的强劲竞争对手。三星产品在中国更受到无数中国中高层消费者的喜爱。其总资产已达2430亿美元。
韩国前总统朴正熙五十年前就意识到,并极力打造的战略,为何至今中国仍未受到重视?问题究竟出在哪里?终极答案只有两个字:“制度”!
未来中国,制度保障下的自由市场之路——尊重人性和市场经济规律;将应当交还给人民的一切权力交还给人民,是惟一可行之路。也是中华民族的生死突围之路。同时,也是中国21世纪战胜日本的唯一“秘密武器”。
在一百多年前的甲午战争中,大清王朝之所以败给日本,不久“亡D亡国”,最根本的原因是政治制度改革滞后。当它终于认识到问题的严重性时,武昌起义的炮声已经断绝了它的退路。在21世纪的今天,回忆这段历史,记住这个教训,仍有极为重要的警示意义。

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发表于 2012-11-4 21:52:52 | 显示全部楼层
不错,写得太好了,希望国人们能警醒!
发表于 2012-11-10 00:17:48 | 显示全部楼层
作为一个中国人需要记住死在日本人手下的3500万死不瞑目的同胞
发表于 2012-12-22 23:47:53 | 显示全部楼层
很现实也很尖锐,完全正确的指出了中国的弊端
发表于 2013-1-10 14:09:36 | 显示全部楼层
中国全社会逐渐有了钓鱼岛局势恶化到最坏的思想准备,那就是军事冲突。只要日本愿意并且往前拱,打就打了,新帐旧账一块算。
发表于 2013-1-25 12:57:51 | 显示全部楼层
窥斑见豹!!
发表于 2013-8-27 14:46:30 | 显示全部楼层
抵制日貨,支持國貨
发表于 2014-7-23 12:29:22 | 显示全部楼层
有意义,有收获,谢谢提供











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